La routine, voilà bien le mal qui sclérose la créativité et l'imagination professionnelle. Ajoutons par là-dessus le fait de voir toujours les mêmes têtes au bureau et d'avoir éternellement le même circuit hiérarchique à suivre et vous foncez tout droit vers la dépression.
Heureusement, dans la communication publique, la lutte contre la monotonie du Taylorisme forcené est souveraine contre le risque de gangrène intellectuelle ! Quels privilégiés nous sommes d'avoir plusieurs réseaux d'informations, de validation, de réceptions de commandes, etc ...
Comme nous sommes chanceux d'avoir nombre d’interlocuteurs aux avis et aux positions si différentes, voire contraires, cerise sur le gâteau !
Quel régal d'avoir à faire valider nos actions ou nos projets par plusieurs collègues (pilote du dossier plus son ou ses responsables hiérarchiques), par plusieurs élus (le ou la big chef plus un ou plusieurs adjoints ou vice-présidents), par la direction générale (DGS en personne et/ou DGA zélés), par le Cabinet (dircab en direct et/ou chargés de missions en 1ères lignes) et j'en passe.
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Une récente Lettre du cadre territorial étale sur 4 pages - et sous un titre certainement non sensationnaliste " Statut : mise à mort programmée ? " - les débats ouverts par une récente proposition de loi, connue sous le nom " collectivités territoriales : liberté de recrutement " et qui vise à autoriser les collectivités à conclure largement des contrats de droit privé, voire à en faire la règle dans la FPT. Bien sur, le micro-trottoir de mise en pareil cas est unanime pour dénoncer. Y sont néanmoins glissés, 2 témoignages légèrement à contre-courant.
Au risque d'en faire sursauter plus d'un, puis-je oser ce constat récurrent, donc lassant : toute tentative de changement fait monter plus vite les offuscations que le Viagra ne le fait avec certains appendices masculins ? Changement de sens de circulation d'une ruelle ou réforme d'envergure nationale, l'incapacité à orienter différemment son point de vue comme l'impossibilité quasi autistique à supporter de faire " autrement " sont-elles forcément un bien ? Si ça change, je vais mourir, voilà la croyance. Qu'en penserait Darwin ?
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Cap'Com mue (" la mue est un phénomène physiologique de renouvellement ponctuel de l’apparence externe, marqué par l’abandon des reliquats de l’ancienne " ) ou plutôt son site www.cap-com.org. Une mutation longuement mûrie par l'équipe et normalement conçue pour répondre de mieux en mieux aux demandes et aux besoins des communicants publics et territoriaux.
Côté renouvellement de l'apparence, nous avons en un instant il y a quelques jours, abandonné, un patchwork invraisemblable de couleurs et de fonctions pour un doux univers de camaïeu gris. Du plus clair au plus foncé, ils permettent de visualiser la diversité de ressources et de services proposés au réseau des communicants publics et territoriaux, lentement construite autour du Forum annuel.
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À festival de qualité, prix de qualité. Le cru 2009 du FIMAC (festival international des médias audiovisuels corporate) du Creusot fût excellent. Et les collectivités ont fait plus que bonne figure... La CUD (communauté urbaine de Dunkerque) a remporté le laurier de bronze de la catégorie Communication publique pour un petit bonhomme en 3D Homo Durablus réalisé avec l'agence Artefacto. Dans la même catégorie, le film « Berre paradise » présenté en compétition sous le titre " Agissons " par la GIPREB (groupement d'intérêt public de l'étang de Berre) et l'agence Scopic, a été récompensé d'un laurier pour sa créativité...
Le laurier d'argent Cap'Com a été remporté par la Région Auvergne (+ Brain Prod) pour une série en 20 épisodes " Je me forme, j'ai un métier " diffusés à 18h50 sur France 3 Auvergne en mai-juin 2009. Des Auvergnats se racontent pour montrer et faire savoir que la formation professionnelle et l'apprentissage passent par le Conseil régional. Une forme et une formule très vivante pour un sujet ardu...
D'autres films d'émetteurs publics sont inscrits au palmarès de ce prix où figurent les plus grandes entreprises : le secrétariat d'État à la défense pour " 8 mai, flamme de la mémoire " ; l'agence française de développement pour " Construire contre les marées " le CRT Midi Pyrénées pour " Grands sites " ; le ministère de la Santé pour " Sourds et malentendus "...
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Pour présenter son nouveau plan de circulation et sensibiliser ses habitants à l'utilisation de moyens de transports alternatifs à la voiture en centre-ville, la ville des Sables d'Olonne vient de lancer une campagne de communication décalée : "Aux sables, Libérez-vous pour bonne conduite". Chaque semaine pendant 3 semaines, quatre affiches distillent de nouveaux "conseils illustrés" pour inciter les habitants à stationner leur voiture, à marcher ou à faire du vélo. Traités à la manière des leçons de séduction d'une célèbre marque de lingerie, les 12 visuels de la campagne d'affichage visent à rendre " séduisantes " les nouvelles habitudes à adopter en matière de circulation dans la ville.
Un jeu concours sur internet et un espace sur Facebook complètent cette campagne d'affichage.
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