Mots clés des articles et ressources
Affiche et affichage
Synthèse de l'atelier "Affiche et affichage" proposé dans le cadre du Forum Cap'Com 2002 à Marseille
Intervenant : Jean-Paul Gourevitch, professeur associé, Paris XII
Mots clefs : affiche, affichage, publicité, communication politique
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Cadran Solaire
L'agence de communication globale Cadran Solaire a construit sa notoriété à travers une approche intégrée de la stratégie de marque, institutionnelle et privée.
Elle accompagne depuis plus de 10 ans les managers publics et contribue à mettre en mouvement les marques territoriales. Développer l'image et l'impact sur les différents publics, différencier son message, sensibiliser en interne, construire des plateformes de communication esthétiques, attractives et dans l'air du temps : une approche toujours sur mesure car chaque marque, chaque territoire est différent. Son carnet client comprend également des marques nationales, gage de sa vision marketing.
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CAP NORD communication créative
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Communiquez
La communication est par définition échange et ouverture. Ces valeurs essentielles résument notre manière d'accompagner nos clients en termes de messages, d'image et de développement.
Croiser nos sensibilités et nos compétences, rester à l?écoute pour favoriser le métissage des idées, éclairer nos regards par ce que nous apportent les créateurs, savoir réunir des expertises pluridisciplinaires pour enrichir une force de proposition, forger des solutions qui empruntent plutôt les chemins de traverse que les sentiers battus, garder tous nos sens en éveil... c?est au quotidien que nous cultivons la transversalité dans notre groupe.
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Euro RSCG 360
Communication institutionnelle, corporate et touristique.Agence de communication globale média et hors média du groupe Euro RSCG Worldwide.
400 collaborateurs, 5ème agence française, une approche 360° de la communication.
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Groupe Éditions Municipales de France
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Groupe Éditions Municipales de France
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La presse des collectivités territoriales : vision d'ensemble, compétences mises en oeuvre ...
Etude présentée à l'occasion du 9ème forum Cap'Com à Marseille et réalisée entre juin et octobre 1997 proposant une vision d'ensemble de la presse des collectivités territoriales, des compétences mises en oeuvre et des modes de financement.
auteur : Pierre Chapignac, Stratégie & Mutation pour le
Service juridique et technique de l'information et de
la communication (SJTI)
mots clefs : presse, collectivités territoriales, compétence, financement,publicité
=> A consulter également dans cet espace ressource : d'autres Enquêtes sur la presse territoriale menées en 2002 et 2005.
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La presse des collectivités territoriales en 2002
Enquête réalisée à l'occasion du 14ème forum Cap'Com à Marseille, faisant un état des lieux de la presse des communes de plus de 5000 habitants en 2002 : publications, diffusion, support papier utilisé, conception, rédaction, lectorat, publicité, budget, place de l'intercommunalité. Elle est complétée par une présentation des magazines de douze municipalités.
Réalisation : Cap'Com et TMO-Régions
Mots clés : presse, publication, collectivités territoriales, diffusion, rédaction, lectorat, publicité, intercommunalité
=> A consulter également dans cet espace ressource : les autres Enquêtes sur la presse territoriale menées en 1997 et 2005.
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Le recours à la publicité commerciale en période électorale
Fiche juridique sur l'utilisation de publicité commerciale en période électorale
Source : R. Placidi, A. Pélissier, S.Sisinno, H.P. Vergnon, L.Michel. Période électorale : Le vade-mecum du communicant public.Villeurbanne : Editions CAP’COM, 2007.
Mots clefs : période électorale, publicité, publi-reportage, cadre législatif, jurisprudence
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Ligaris
Aujourd’hui, une marque, institution ou entreprise, se construit de plus en plus avec ses publics, tour à tour utilisateurs, influenceurs ou inquisiteurs.
Notre rôle d’agence-conseil est d’accompagner les marques entreprise/institution pour définir, guider, orienter, ré-aligner en permanence et en temps réel leur posture relationnelle vis-à-vis de leurs différents publics. En les aidant dans le pilotage stratégique de leur communication, mais aussi en leur apportant la création de contenus d’expériences, riches et renouvelés. Ligaris se positionne dans cette nouvelle approche de l’inter_activation de la marque, des publics, des médias, des messages, des métiers et des spécialités de communication, une démarche décloisonnée « all-line » favorisant les créativités offline + online.
Nos mots d’ordre : agilité, audace, innovation, bousculeurs d’idées !
PRIX ET RECOMPENSES OBTENUES
- Prix du Meilleur Rapport Annuel 2008 remis par La Vie Financière, dans la catégorie SBF 120 pour CNP Assurances
- Grand Prix du Top Com Consumer 2008, dans la catégorie marketing, pour la campagne virale anti-tabac « Nicomarket » de la Commission européenne Direction Générale de la santé et des consommateurs
- Phénix UDA 2008 : Phénix pour la campagne virale anti-tabac « Nicomarket » de la Commission européenne Direction Générale de la santé et des consommateurs
- Grand Prix Stratégies du marketing des jeunes 2008 : Mention dans la catégorie marketing viral pour la campagne Nicomarket de la Commission européenne Direction Générale de la santé et des consommateurs
- Prix de la communication solidaire 2007 : 3e prix catégorie affichage pour l'association Swane
- Top Com Corporate 2007 : Top Com d'or pour le rapport annuel CNP Assurances
- European Excellence Awards 2007 : Prix dans la catégorie santé pour la campagne "Help, pour une vie sans tabac" de la Commission européenne Direction Générale de la santé et des consommateurs
- Grand Prix UJJEF 2007 : Prix de la création pour V(ery)HP/Hewlett-Packard, Prix du one-shot pour “Les femmes et les hommes du TGV Est européen”/SNCF, Prix du journal externe BtoC pour Esplanade/ EPAD
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Rivière & Co
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Sens Inédit
Parler comme dans la vie.
Un Leitmotiv’ au-delà de la nécessité de se différencier et de se positionner sur son territoire.
Une communication bien dans son environnement et qui intègre la réalité sociétale des publics visés sans pour autant tomber dans les pièges de l’empathie propagandiste.
Une communication fraîche, populaire, dédramatisée, simple et efficace qui n’emmène pas les collectivités sur le terrain de l’obsession identitaire (« plus gros mon logo », « il est où mon bleu ciel ? », ni sur les boulevards trop faciles du « me too » (moi aussi j’ai une stratégie internet…). Une communication pertinente qui touche son public en l’interpellant à juste titre, sans le prendre pour ce qu’il n’est pas.
Une communication qui dégage un état d’esprit, un ton, une ambiance propre à votre style, le vrai, sans se scléroser par des chartes, des codes, et autres impostures visuelles psycho-rigides. Ce travail de la représentation visuelle des collectivités et de balisage des territoires est nécessaire. Pour autant il n’a jmais les moyens ni le temps de s’installer durablement. Une posture qui devient avec le temps une véritable « imposture de représentation ».
Adopter une stratégie d’intégration, c’est développer une communication qui se construit autour du principe de réalité, une communication mature, responsable, délivrée des réflexes et des recettes du passé.
Au-delà des moyens, des plans d’actions, des calendriers, c’est ce lien affectif et sensible qui donnera à la relation toute sa force et sa dimension.
La réalité, ce n’est pas le résultat d’un sondage, l’ampleur d’une rumeur et des idées « vues à la télé ». Non, la réalité est sensible, émotionnelle, affective, elle a une mémoire et porte des espoirs, la réalité n’est pas triste, elle est riche de la magie de la vie.
C’est cette dimension sensible qui nous semble encore inédite dans la communication publique.
C’est peut-être pour ça que la distance s’allonge entre les collectivités et leurs administrés.
Parce que le consommateur et le citoyen ne sont qu’une seule et même personne et parce que 50 ans de marketing et de publicité ont forgé son esprit critique et sa capacité de décoder les messages, nous vous proposons de communiquer comme si vous étiez là, avec eux, « dans la vraie vie ». Ils vous en seront reconnaissants.
Voilà peut-être une façon de donner un sens inédit à votre communication.
Sens Inédit est une agence qui compte 19 collaborateurs et qui évolue entre Paris, Toulouse, Lyon, le centre du monde (Perpignan) et Montpellier.
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Stratis Corporate
Spécialisés dans la communication de projets, nous travaillons en partenariat étroit avec nos clients. Ensemble, nous concevons des programmes de concertation et de communication sur mesure.
Nous prenons en compte les évolutions des territoires, les mutations économiques, les inflexions des courants socioculturels.
En intégrant dès l'amont la communication à leurs projets, les institutions renforcent leurs chances de succès. Elles se servent de ce levier pour faire évoluer les mentalités, lancer des projets, développer leur notoriété et leur image, solidifier leurs
réseaux.
- Grand Prix CB News Collectivités territoriales 2008 - Région Auvergne
- Meilleure agence de communication publique 2007 (Revue Acteurs publics)
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